Dennis D. Lenaway1* et Leslie M. Beitsch
La réponse mondiale de santé publique à la pandémie de Covid-19 a vu des fonctions de base, telles que la surveillance, les tests de laboratoire et la recherche des contacts, s’étendre au-delà des capacités de pointe. De même, les réponses précédentes aux risques émergents ou ré-émergents pour la santé publique ont révélé des lacunes graves et de longue date dans nos capacités de santé publique [1]. Lorsque des fonds ont été consacrés à de nouvelles épidémies et à des menaces urgentes pour la santé publique, ils sont généralement épisodiques, fragmentés et non soutenus. La question est de savoir comment pouvons-nous mieux comprendre et communiquer notre besoin urgent d’investissements substantiels et durables qui fournissent une infrastructure de santé publique nécessaire pour faire face aux menaces actuelles et futures ? [2,3]. Nous sommes convaincus que la santé publique doit faire valoir de manière stratégique que le renforcement du système de santé publique et l’amélioration des résultats en matière de santé sont liés d’une manière qui établit l’infrastructure comme une condition préalable essentielle. Pour aider les décideurs politiques et les responsables de la santé publique à défendre plus efficacement leur cause en faveur d'un financement accru, nous avons proposé un nouveau modèle conceptuel qui décrit en termes simples comment les investissements dans les infrastructures, en utilisant notre connaissance des fonctions essentielles et des services de santé publique fondamentaux, créent les éléments de base sur lesquels les programmes de santé publique individuels peuvent réussir à protéger et à promouvoir la santé publique tout en prévenant les maladies [4]. Dans ce commentaire, nous partageons le modèle conceptuel de base et mettons en évidence plusieurs approches significatives qui aident les agences, les organisations et les instituts à construire des infrastructures et des capacités de santé publique durables